尊敬的各位领导、各位来宾,全体员工同志们:
大家上午好!
今天,我们在集团新落成的综合会议中心隆重集会,共同庆祝公司创立20年、集团成立10周年。值此喜庆的时刻,我代表蓝猫集团公司,向在百忙之中应邀出席庆祝大会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎!向多年来支持集团建设发展的各级领导表示衷心的感谢!向一直辛勤工作在集团各个岗位、奋战在各条战线,为集团作出无私贡献的全体员工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意!
今天上午,省市领导来集团专门召开了调研会,国家部委、唐山市、遵化市有关领导、各方面的专家专程到会指导工作,帮助谋划集团未来的十年战略发展规划,这体现了上级领导对公司建设、发展的关心和支持,体现了各级对集团发展战略的高度重视,使我们蓝猫人深感亲切,倍受鼓舞。组织今天的庆典大会,主要目的是为了认真总结公司创立20年,特别是集团成立10年来,建设发展的经验和取得的成就,科学制定集团发展规划,扎实做好未来十年战略规划开局之年工作,今天的大会,既是对公司奋进20年的隆重纪念,又是集团打造野生饮品品牌的实际举措,更是我们站在更高的起点上,做大做强野生饮品产业的誓师动员大会。在上午的调研会上,我就集团建设和未来十年战略发展规划进行了主旨发言,下面我再借此机会,与大家概括性回顾一下公司创立20年来的发展历程,对2013年的工作进行梳理,并就如何落实未来10年规划和2014年工作进行布置。
公司创立20年来,我们蓝猫人风雨兼程,拼搏进取,艰辛付出,使蓝猫集团由小到大,由弱到强,走过了一段非常不平凡的发展历程。20年来,我们切身感受了初创时条件简陋的窘迫,亲身经历了数千次试验,克服重重困难,成功开发野生饮品工艺技术和食品保障体系的艰辛;成功应对了金融危机、通货膨胀等国内经济形势发生的深刻变化,对企业带来的严峻挑战;也曾经历了假冒蓝猫产品的严重冲击,曾一度把企业推向了生死存亡的紧要关头,蓝猫人不畏强敌,果断拿起法律武器,硬是凭着一股韧劲和不服输的精神,取得了打假维权的决定性胜利,维护了蓝猫集团的合法权益;在国内饮品行业虎狼当道,竞争异常激烈的情况下,通过不懈的拼搏和努力,走出了一条特色化、差异化符合蓝猫实际的经营发展道路,形成了独特的竞争优势,使企业走上一条健康快速可持续的发展轨道。
20年来,集团公司在国家、省、市各级政府和职能部门的关心帮助下,在战略合作伙伴、金融机构和友好人士的大力支持下,紧紧围绕打造野生饮品品牌战略目标,始终秉承诚信是我生存之粮,质量是我生存之水的生产经营理念,坚持走特色、差异化经营道路,通过全体员工无私奉献和不懈努力,公司创立20年特别是集团成立10年来,集团公司一年上一个新台阶,每年都有新进步,每年都有新突破,整体建设呈现健康向上蓬勃发展的大好势头,取得了令我们每一名蓝猫人骄傲的成绩。经过多年的建设,集团从建厂初期只有几十名员工,产能仅几十吨,资产不足20万元,销售收入不足100万的小工厂,逐渐发展成为如今拥有员工两千余人,资产总额达15亿元,从事野生饮品研发、生产、销售的现代化、化企业集团;公司生产的产品从成立之初的只能生产附加值低的简单粗加工单一产品,迅速发展成为能独立生产三种口味,四大包装体系不同容量包装近百个品种,产品形成了多元化、多规格适合不同层次消费的格局,主导的野生酸枣汁系列产品获得了四项绿色食品证书,在市场上有着独特的竞争优势,并且未来发展空间;在食品上通过了ISO9001和HACCP两个体系认证,并建立了科学规范的操作规程,研发出了一套独特的野生饮品生产工艺技术体系与食品保障体系,成功破解了饮料行业提汁、信息追塑、包装物外购等影响制约食品的瓶颈问题,确保了生产出让消费者放心满意的产品,赢得了广大消费者的信赖;集团先后从市级农业产业化经营重点龙头企业,晋升为农业产业化重点龙头企业,食品工业龙头企业,在产业化经营上实现了历史性突破和质的飞越;公司拥有的超高温瞬时、CIP清洗、无菌冷灌装、液氮填充、生物保鲜等关键技术工艺,都处在国内同行业位置。特别是公司独立自主研发的预蒸渗透提汁技术,使野生酸枣营养成份大限度的保留,是一项具有水平的干果提汁技术。以野生酸枣精神打造企业核心文化,以博爱文化传播企业的发展理念,形成了独具特色的蓝猫企业文化。20年来,我们通过基地建设和新项目的投资运营,先后辐射带动农户4.5万户,累计增加社会效益8亿元,富民惠民带动能力明显增强,实现了经济效益和社会效益双赢。奋进20载,辉煌20年,面对努力付出取得的成就,我们每一名蓝猫人都应为之骄傲、为之自豪!
2013年是集团抢抓机遇,实施未来十年战略规划的布局年,是未来十年集团发展承上启下的关键年,是集团步入高速发展的崭新一年,各项建设取得了令人鼓舞的成就。在这一年中我们的产能从原来的10万吨,迅速增加了一倍达到20万吨,今年我们投资建设的20万吨生产线投产后,总产能将达到40万吨,产能规模成几何倍数增长,为市场营销大规模开发奠定了产能保障基础。在这一年中,我们总投资6亿元的20万吨扩建项目厂房主体工程,技术研发品控中心、综合会议培训中心、职工食堂、两幢职工公寓,富神饮料公司蛋白项目建设完成,绝大部份项目实现了当年开工、当年建成投入使用目标,打了一场漂亮的项目建设攻坚战;在这一年中,我们营销市场开发稳步快速推进,辽鲁豫3个分公司正式组建,市场开发启动,主导市场京津冀12个地级办事处迅速建成,营业所由原来的45个增加到118个,复合直营管理体系基础架构搭建完成,营销队伍素质提高。投入近亿元在央视三套、河北卫视、天津卫视、北京交通台进行广告宣传,蓝猫产品的认知度空前提升,上万家经销商热衷于销售蓝猫产品,蓝猫的品牌度、影响力迅速扩大,为蓝猫野生饮品铺向积累了经验,奠定了条件基础。在这一年中我们项目申报硕果累累,先后成功申报多个项目,特别是国家农业综合开发龙头企业带动产业发展试点项目的成功申报,该项目全省一共就两家,而我们蓝猫正是其中的一家,这反映了集团产业化经营的水平,也从一个侧面反映了集团公司的发展实力,预计2013年集团仅成功申报的项目达十多项,可获政策资金支持几千万元,且未来将加大扶持力度,必将助推企业产业化经营可持续发展。在这一年中我们的资产规模成倍增长,上市基础准备工作有条不紊、扎实推进,为2014年迟2015年上市挂牌奠定了良好的条件基础,融资工作渠道多元化,很好的了集团项目建设、市场营销开发和生产经营对资金的需求,了集团战略和建设任务按计划如期实现。在食品上,新投产项目注塑吹瓶系统的投入使用,又克服了包装物运输污染这个影响食品的瓶颈问题,组织了“食品百日会战活动”,协助省食品工业协会,成功召开了省饮料行业委员会成立,职工技能赛活动,公司选手取得了非常优异的成绩,为了鼓励大家学习积极性,公司为所有参加培训比赛的人员,报销了50%的费用,对于取得证书的同志我们还将增加一级工资。通过一系列举措,食品管理整体又上了一个新台阶。还有我们的物流配送,行政管理、后勤保障、北京销售分公司、富神饮料公司都有了很大的起色,有了长足的进步。这些成绩的取得,标志着集团跨越式发展腾飞实现了开门红,开启了全速推进十年战略规划的新航程。这些成绩的取得,离不开各级领导、社会各界的关心支持,更是对我们蓝猫人敢为人先,不懈努力,无私付出的真实回报。借此机会,我代表集团公司向多年来为集团建设付出努力,作出贡献的同志们表示衷心的感谢!并道一声你们辛苦了!
员工朋友们,未来十年是集团高速发展,跨越腾飞的重要战略发展机遇期,集团战略发展管理委员会在总结集团发展经验,认真分析集团发展面临形势,多方征求意见的基础上,对集团未来十年的发展进行了战略性的规划,在调研会上我对集团十年战略规划向领导作了汇报,由于时间关系我只把未来十年的总目标任务再给大家讲一下,未来十年集团年总产能规模将达到200万吨,产值突破100亿元,我们的员工队伍将超过10000人;野生酸枣基地与其它野生植物建设规模达到100万亩,产品开发形成规模化,野生饮品产品品类达100个品种以上。五大野生饮品生产基地也将陆续实施建成,产品供应能力将满足市场开发建设需求;依托复合直营营销体系搭建全终端网络平台,将组建省级分公司30个以上,地级办事处300个以上,营业所达3000个,掌控终端网点1000万个,产品实现开发区域全渠道、覆盖;集团本部野生酸枣科技园区与野生植物旅游观光园区也将建成。在科技创新方面,我们还要加大科技投入力度,确保10年内制定野生饮品行业标准、饮料行业标准达10项以上,获发明专利100项以上,开发野生山楂汁、野生沙棘汁等几十个其它野生饮品品类,形成野生饮品产业集群。着力打造蓝猫品牌,品牌价值达1000亿元以上;在1至2年内要确保企业整体上市;企业野生酸枣精神核心文化打造和博爱文化的传播将赋予更加丰富的内涵。经过未来十年的发展,我们必须确保集团综合竞争实力跻身饮料行业前10强,成为名副其实的野生饮品品牌,把蓝猫发展建设为享誉的民族品牌。
千里之行,始于足下,基础不牢,地动山摇,2014年是我们抢抓机遇,推进未来十年战略规划实施为关键的一年,确保十年规划目标实现,做好2014年的工作显得尤为重要,推开各项建设显得更加迫在眉睫。2014年集团总体工作思路是:“坚持以市
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